PROPOSAL USAHA
BONEKA
Di Susun Oleh :
Nama : Nindy Chairun Nisa
NPM : 55212335
KELAS : 2 DF 02
UNIVERSITAS GUNADARMA
2013
BAB I
Pendahuluan
I.Latar Belakang
Dalam memulai usaha dalam bidang apapun, maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan bagaimanan menggaet order.Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. Yang kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga, pelayanan maupun kualitas. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu, takut gagal dan perang batin antara berkeinginan dan keraguan.
Jangan lupa harus siap menghadapi resiko, dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi.Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin besar. Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. Lebih baik mencoba tetapi gagal daripada gagal mencoba.
Usaha kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual dari segala macam boneka yang sesuai dengan selera pelanggan khususnya untuk anak kecil.
Sebelumnya kami ingin menjalankan perusahaan yg kami rencanakan ini,maka kami harus mempunyai modal usaha.Untuk merencanakan pemasaran,perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar modern,pasar modern yang mudah di jangkau oleh para konsumen.
II.Tujuan
1.Menyediakan kebutuhan boneka untuk suatu hadiah atau koleksi
2.Mengurangi tingkat pengangguran
3.Menarik minat konsumen
4.Mencari keuntungan/laba
5.Mencapai target penjualan
III.Visi Dan Misi
Visi
Menjadi perusahaan di bidang boneka yang mampu bersaing dengan keunikan boneka oleh masyarakat Indonesia.
Misi
· Berupaya untuk berinovasi dalam menciptakan aneka produk yang diciptakan.
· Berusaha untuk menyediakan koleksi boneka dari berbagai dunia, kualitas yang bagus dan murah di kalangan pesaing atau kompetitor.
· Menyediakan jasa online dan sistem pemesanan yang memudahkan para konsumen dalam melakukan pemesanan
IV.Moto Perusahaan
“Mau makan yang Delicious? Makan Pasta Fusillicious”
V. Data Perusahaan
No.
|
Nama Perusahaan
|
Doll Company
|
1
|
Bidang Usaha
|
Boneka
|
2
|
Jenis Produk/Jasa
|
Boneka
|
3
|
Alamat Perusahaan
|
Jl. Kalimalang Raya No.1
|
4
|
Nomor Telepon
|
|
5
|
Alamat E-mail
Alamat Twitter
Alamat Facebook
Alamat Blog
|
@dollcompany
Doll Company
dollcompany.blogspot.com
|
7
|
Bentuk Badan Hukum
|
-
|
8
|
Nomor Akte Pendirian
|
-
|
9
|
NPWP
|
-
|
10
|
Mulai Berdiri
|
21 Oktober 2013
|
No.
|
Nama
|
Fikri Sylvia Saan
|
1
|
Jabatan
|
CEO ( chief executive office )
|
2
|
Tempat Tanggal Lahir
|
Jakarta, 29 September 1994
|
3
|
Alamat Rumah
|
Jl. Kincan Raya No.1 Jatibening Baru Bekasi
|
4
|
Nomor Telepon
|
089688290019
|
5
|
Alamat E-mail
|
|
6
|
Pendidikan Terakhir
|
SMK
|
7
|
Pengalaman Kerja
|
Human Resources Department di PT.Yamaha Indonesia
|
No.
|
Nama
|
Ismi Nurarini
|
1
|
Jabatan
|
Financial Manager
|
2
|
Tempat Tanggal Lahir
|
Palembang, 21 November 1994
|
3
|
Alamat Rumah
|
Jl. Jati Makmur Pondok Gede Bekasi
|
4
|
Nomor Telepon
|
081380780000
|
5
|
Alamat E-mail
|
|
6
|
Pendidikan Terakhir
|
SMA
|
7
|
Pengalaman Kerja
|
-
|
No.
|
Nama
|
Nindy Chairun Nisa
|
1
|
Jabatan
|
Production Manager
|
2
|
Tempat Tanggal Lahir
|
Jakarta, 6 Januari 1994
|
3
|
Alamat Rumah
|
Pulo Gebang Permai Jakarta Timur
|
4
|
Nomor Telepon
|
081295260600
|
5
|
Alamat E-mail
|
|
6
|
Pendidikan Terakhir
|
SMA
|
7
|
Pengalaman Kerja
|
Sales Promotion
|
No.
|
Nama
|
Riza Temas Miko
|
1
|
Jabatan
|
Marketing Manager
|
2
|
Tempat Tanggal Lahir
|
Bekasi, 14 Juli 1994
|
3
|
Alamat Rumah
|
Jl. Melon Tridaya Indah 4 Tambun Bekasi
|
4
|
Nomor Telepon
|
08998009740
|
5
|
Alamat E-mail
|
|
6
|
Pendidikan Terakhir
|
SMA
|
7
|
Pengalaman Kerja
|
-
|
BAB II
KEGIATAN USAHA
1.Isi Business Plan
A.Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis “Doll Vicii” akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
B.Target Pelanggan
Target pelanggan Doll Vicii ini adalah : anak kecil atau orang dewasa yang sedang terpengaruh oleh banyaknya film animasi yang uptodate. Mereka adalah pengkoleksi boneka yang memiliki ciri khas tertentu.
C.Perspektif Masa Depan Usaha
Bidang perdagangan boneka ini menjual grosiran supaya makin bershabat dengan harganya juga yang murah.Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan kolektor di kalangan masyarakat terutama sekitar JABODETABEK pada saat ini sangat besar.
2.Analisis Usaha
A.Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usahaboneka ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja boneka grosiran dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
B.Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Doll Vicii membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami,nyaman dengan suasana desain dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha boneka ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha boneka lainnya.
Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
C.Produk yang Dihasilkan
Keistimewaan Pasta Fusillicious
· Harga relatif terjangkau untuk semua kalangan
· Menggunakan produksi sendiri
D.Analisis 4P
a. Produk :
· Tipe : Boneka
· Merek : Doll Vicii
· Kualitas : Murah dan kualitas bagus
·
b. Price :
Price List : Rp. 25.000,00 - Rp 1.000.000,00
c. Promotion :
· Personal selling : Menjual kepada konsumen secara langsung
· Advertisement : Menjual melalui media social ( Facebook, Twitter
Blog, Email )
d.Place
Lokasi : Bertempat di kalimalang.
E.Analisis SWOT dan TOWS
SWOT / TOWS MATRIX
PASTA FUSILLI
|
STRENGTH ( Kekuatan )
1. Memiliki SDM yang handal.
2. Memiliki tampilan yang menarik.
3. Harga relatif terjangkau.
4. Manajemen produksi yang baik.
|
WEAKNESS (Kelemahan)
1. Terbatasnya SDM.
2. Produk belum dikenal konsumen.
3. awet dan tahan lama
|
OPORTUNITIES ( Peluang )
1. Dengan harga yang terjangkau dapat meraih laba yang tinggi.
2. Perilaku masyarakat Indonesia yang suka mengkoleksi boneka terutama anak-anak.
|
S.O
1. Memberikan harga yang terjangkau sesuai dengan kualitas.
2. Memberikan harga promo dan strategi penjualan.
|
W.O
1. Menambah SDM jika diperlukan.
2. Menggunakan bahan yang baik.
|
THREATS (Ancaman)
1. Banyaknya pesaing yang sejenis.
2. Selera konsumen yang berubah-ubah.
3. Harga bahan naik.
|
S.T
1. Memberikan keunikan setiap bonekaa
2. Mempertahankan kulitas yang baik dan mudah terjangkau.
|
W.T
1. Menambah kapasitas produksi.
2. Mempertahankan keorisinilan kualitas.
|
3.Deskripsi Tentang Usaha
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan animasi dalam perfilman Barat,Hollywood dan kartoon animasi, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha boneka yang up to date dan mengerti akan kebutuhan konsumen.
Daerah sekitar jakarta ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan aneka boneka dari seluruh penjuru.
Doll Vicii didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi kecil dalam bidang perdaangan boneka yang up to date tanpa merusak corak dan ciri khasnya.
4.Rencana Produksi
Dalam setiap perkembengan dan kemajuan usaha boneka kami akan mengembangkan usaha cabang-cabang boneka di daerah sekitar jabodetabek.Usaha kami memeberikan solusi bagi pelanggan yang suka atau senang mengkoleksi dan memeberikan sebuah hadiah kepada orang yang di cintai dari berbagai macam boneka dari seluruh negara dan kami menerima pesanan sesuai konsumen dan seusuai standar uptodate untuk memberikan kesan yang menarik.Dan tidak hanya itu kami juga menjual dengan harga yang menarik tapi tetap terjangkau juga kualitasnya dan paketnya.
5.Rencana Pemasaran
A.Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
No.
|
Jenis Produk Boneka
|
Harga
|
1
|
Kecil
|
> Rp. 35.000,-
|
2
|
Sedang
|
> Rp. 60.000,-
|
3
|
Besar
|
> Rp. 100.000,-
|
4
|
Paket Kecil (4pcs)
|
> Rp.100.000,-
|
5
|
Pket Sedang (3pcs)
|
> Rp. 150.000,-
|
6
|
Paket Besar (2pcs)
|
> Rp. 175.000,-
|
7
|
Paket Mini (12pcs)
|
> Rp. 200.000,-
|
8
|
Aksesoris
|
Rp. 10.000,- s.d Rp. 100.000,-
|
B.Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya.
C.Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
• Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.
• Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
• Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro
6.Rencana Permodalan
A.Sumber-Sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian Doll Vicii yaitu dari pemilik usaha boneka itu sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan.
Neraca Permulaan Perusahaan
a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior
|
Rp. 40.000.000,-
|
Kulakan boneka grosir
|
Rp. 500.000.000,-
|
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 55.000.000 ,- +
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 600.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp. 12.000.000,-
· Asuransi Rp. 11.000.000,-
· Transportasi Rp. 6.500.000,-
· Administrasi Rp. 4.500.000,-
· Pajak Rp. 2.750.000,-
· Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp. 710.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp. 667.250.000
B.Proyeksi Aliran Kas
Untuk toko boneka kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 400 – 600 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 2, 3 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
Perencanaan Laba Rugi
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
Biaya tetap
| |
1. Penyusutan gedung dan peralatan
|
Rp. 5.000.000,-
|
2. Gaji pegawai
|
Rp. 55.000.000,-
|
Jumlah
|
Rp. 60.000.000,-
|
| |
Biaya variable/ produksi
| |
Kulakan baju grosir
|
Rp. 500.000.000,-
|
Jumlah
|
Rp. 500.000.000,-
|
| |
Biaya-biaya lain
| |
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
|
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
|
Total Modal produksi
|
Rp. 36.750.000,-
|
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)
|
Rp. 596.750.000,-
|
| |
Pendapatan
| |
Penjualan aneka pakaian dan fashion
|
Rp. 960.000.000,-
|
TOTAL PENDAPATAN
|
Rp. 960.000.000,-
|
| |
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
|
Rp. 960.000.000,-
Rp. 596.750.000,-
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp. 2363.250.000,-
|
| |
| |
| | |
7.Rencana Organisasi
Rencana dan tujuan taktis merupakan tanggung jawab dari pemilik usaha boneka. Seorang pengusaha akan merumuskan rencana taktis yang berfokus pada tindakan utama yang harus diambil visi untuk menjalankan perannya dalam rencana strategis .Rencana operasional merupakan prosedur atau proses khusus yang dibutuhkan tingkat bawah dari sebuah organisasi, seperti karyawan. Pengusaha mengembangkan rencana operasional ini yang berfokus pada tugas dan proses khusus, dan hal ini mendukung dalam pemenuhan rencana taktis dan strategis. Perencanaan akan mendukung tingkatan lainnya.
Dalam jangka pendek usaha boneka kami akan meningkatkan variasi boneka dari nusantara,internasional dan disney.Dalam jangka panjang usaha kami akan meningkatkan kualitas sesuai standar nasional dan internasional.dan pembangunan desain tata ruang toko usaha akan sesuai kenyamanan pelanggan dan tidak merusak boneka.
8.Resiko
Resiko usaha diantaranya adalah :
a. Kehilangan modal apabila piutang tidak terbayarkan oleh konsumen.
b. Kehilangan dan kerusakan peralatan apabila memiliki karyawan yang tidak terampil dan kompeten.
c. Kehilangan karyawan / personil yang handal apabila tidak dapat menangani dengan baik dalam bidang upah, kesempatan berkarier, fasilitas kerja, wewenang, tanggung jawab, kebijakan, kesalahpahaman manajeman internal.
d. Kehilangan kepercayaan konsumen karena tidak mampu memberikan barang atau jasa yang sesuai dengan kebutuhan dan selera konsumen.
e.Kehilangan kepercayaan supliyer yaitu resiko usaha yang berakibat ditinggalkan oleh pihak luar perusahaan yang menjadi pemasok kebutuhan perusahaan.
BAB III
Kesimpulan
Setiap usaha yang dikembangkan ingin seorang pemiliknya mempunyai harapan yang di inginkan yaitu untuk usaha “DOLL VICII” ialah supaya produk ini bisa lebih berkembang dan maju pesat di sekitar jakarta lalu jabodetabek,dan terakhir go internasional.
Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.
